De Blauwe Draad

De Blauwe Draad heeft tot doel op gestructureerde wijze bouw- en (gebieds)ontwikkelingsprocessen te managen. Door belanghebbenden vroegtijdig te betrekken in het proces, kunnen verschillende belangen elkaar versterken en ontstaat synergie. Op deze wijze zorgen de Giesbers-bedrijven voor draagvlak en consensus en kunnen zij hun partners en opdrachtgevers snel en adequaat bedienen. Het uiteindelijke resultaat zijn inventieve oplossingen voor maatschappelijk gedragen projecten die mede daardoor efficiënt en vlot kunnen worden gerealiseerd.

Op hoofdlijn worden bij De Blauwe Draad-aanpak gedurende het proces telkens de volgende stappen herhaald:

Stap 1

Analyseer het vraagstuk. Stel vast wie de stakeholders zijn, welke belangen zij hebben en hoe zwaar deze wegen. Ga na waar synergie is te bereiken, maar stel ook weerstanden vast.

Stap 2

Bedenk een oplossing die alle belangen dient. Luister scherp naar alle belanghebbenden, denk daarbij buiten de geëffende paden, neem de tijd voor reflectie en overleg. Ontwikkel een oplossingsrichting met een gemeenschappelijk draagvlak.

Stap 3

Bepaal de kans op succes (wel/niet doorgaan). Stel een moment vast waarop je besluit het project door te zetten. Maar durf ook een project af te breken, omdat bijvoorbeeld de risico's te groot zijn of de verschillende belangen niet bij elkaar komen. Indien we doorgaan doen we dat met commitment.

Stap 4

Organiseer het proces. Breng het proces in kaart samen met andere betrokkenen, elimineer verspillingen en benoem de beslismomenten en mijlpalen. Organiseer commitment van alle stakeholders. Evalueer voortdurend door de stappen opnieuw te doorlopen en stel waar nodig het proces bij.